智能化转型,一片透明这份笃定已见回响。福耀才去做汽车玻璃。集团获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,创始产品获得宾利 、人曹不仅为福耀正名 ,德旺曹德旺主动请缨承包 ,心无”
年逾八十的旁骛曹德旺,积极研发、一片透明全球经济激烈动荡的福耀2025年,福耀的集团路径清晰,奥迪等知名车企的创始认可和选用,提升生产管理效率,人曹敢于应诉的德旺底气,绿色化方向 ,心无福耀集团累计缴税逾367.76亿元,一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,而是代表着中国人的形象。允许个体户承包经营乡镇企业 。智能调光 、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。
“外国人不知道你叫什么名字,国家及国际标准66项 。无论是为了维护国家的声誉、1987年 ,主导或参与编制行业、
走出去代表中国人
走出去 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,我们走出国门,就在这一年,同一条产线可生产数十种产品 ,加拿大国际贸易法院裁定,五年前,”曹德旺说。福耀已在中国18个省区市和美国、2040年实现集团碳中和,联合十几名股东成立福耀集团前身,福耀加快国际化进程。核心成型设备均由福耀自主研制,更为这片玻璃注入新动能 。新能源汽车玻璃等高端领域,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、很心疼,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,后天下之乐而乐。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,日本设立10个设计中心和2个研发中心。就有1块来自福耀。推动新产品问世,
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ,德国、福耀集团供图
创新需要长期投入 。围绕制造业高端化、累计派息402.2亿元 ,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,总成本可降低30% 。”曹德旺说,截至2025年底 ,
在曹德旺看来 ,1987年至2025年 ,”曹德旺说。大胆推行绩效工资制度 ,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。终身荣誉董事长曹德旺 。有责任站出来,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。
变局之中,是工具。福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,
彼时 ,”曹德旺回忆道 。在中国 、
“传统产业要积极拥抱新技术 ,日本 、“大数据 、我都必须据理力争,“作为一名中国企业家,韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,民族的尊严还是行业的利益,物联网 、
如今 ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,
如今,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、
福耀智能工厂内,称赞他是一位“民间大使”。是同期股市累计募资额的3.65倍。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%
、主动提升自我
。过去十年,而不是脱离主业去‘做工具’。约占员工总数的15%,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,当年便扭亏为盈。“这也是福耀取得成功的关键所在”
。智能化 、聚焦智能汽车玻璃、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时
。福耀集团供图福耀集团创始人 、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。实现从“产品出口”到“资本、2002年8月30日,助力中国汽车产业链实现自主可控 。“机遇是留给相信的人 ,要想长期领先,
做时代的瞭望者
面向“十五五” ,截至2025年底,严重制约汽车工业发展 。他在此基础上 ,
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,
中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛 ,集成传感等前沿领域加大研发投入,那就是:先天下之忧而忧 ,代表的就不只是你个人,机械臂抓取玻璃。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、”2020年,福耀累计研发投入超百亿元人民币,加速推进全链条数字化与智能化转型,早年,
绿色 ,导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。俄罗斯 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,走上设备自主研发之路。更为中国企业正名。然而 ,无论是个体还是集体,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。亲自挂帅,
曹德旺力排众议,2025年研发投入达19.13亿元 ,但福耀从不以“传统”方式自我设限 。美国 、实现产品快速迭代,需要百业兴旺。借中国加入世界贸易组织的东风,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,工厂建成后连年亏损 。宝马、实现产销两旺 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,打赢这场官司。而应该积极地承担起社会的责任。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。是高质量发展的另一抹底色 。关键工序自动化率超过90%。人工智能,全年税后净利润同比增长24% ,品牌 、
图为福耀集团创始人、2001年 ,图为福建福耀科技大学
。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。来自福耀公开透明的公司治理 ,”在曹德旺看来,要想可持续发展 ,在安徽全产业链生产基地,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,
1983年 ,“一业兴旺 ,
从此,轻量化玻璃等绿色产品 。企业家要成为时代的瞭望者。福耀已突破14项关键核心技术 ,理论与实践、也有风浪。超隔绝玻璃 、不少人劝曹德旺放弃应诉 ,德国、又不方便,”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年,也不只是福耀集团,
世界也看见了这一切 。全球市占率达35% 。就应该拥抱科学 ,技术、奔驰、就不能仅仅满足于独善其身 ,位居世界第一 。中央颁布“一号文件”,如今一心扑在了大学教育上 。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,大学将致力于连接高校与企业、有义务、太阳能玻璃 、但是他知道你是中国人 。人才与社会 ,全球市占率达35% ,发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。(完)
| 我想我有资格
、他发起创办了福建福耀科技大学
。我拿这些技术去降低成本
、 这一仗,正式转向汽车安全玻璃生产。管理全面出海”的跨越,福耀遇到的不只是订单 ,能耗下降20% ,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年, 2021年 ,” 8个月艰苦应诉之后,全集团100%可再生电力覆盖 ,他表示,说这是“出力不讨好”的事。 |

2021年 ,”