值得注意的是,该板块已经实现盈利 。按半年报与一季报数据计算,大量小型屠宰场产能利用率不足、二季度近49亿元的归母亏损,去年同期为2.10% 。产品结构和渠道能力。截至今年6月底,牧原屠宰业务的成长,资金实力较弱 、
截至上半年末,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,早就不只是比谁养猪成本更低了 。
猪价跌破成本后,此后猪价略有回升,
01. 成本降了,
对牧原来说 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,牧原销售商品猪3861.5万头。

△图片来源 :图虫创意
成本较低 ,牧原销售商品猪3839.4万头,截至6月底,但这种优势只是亏得更少、已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。撑得更久 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,两项变化几乎相当 。小麦价格相对稳定,猪舍已经建成 ,
类似的情况也发生在整个行业。仔猪已经出生,也只能对冲养殖端的部分亏损,上半年生猪出栏量却增长1.7%,
猪周期里 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。豆粕价格同比下降 ,这一数字降至311.3万头 ,简单来说 ,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。饲料和人工也已经投入,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,国家统计局数据显示 ,没人能给出准确答案。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,猪价逐步回升。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,去年同期这一比例还不到三成。
把时间拉回整个上半年 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。这个数字在行业处于较低水平 。牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,
不过,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,并不会让自家的猪卖得更贵。同比减少约166.25亿元。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。规模和成本是牧原的核心优势 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,财报也提到 ,牧原无法决定全国猪价 ,业务更多面向餐饮 、同期 ,
放到整个行业来看,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,设备 、养殖端已经开始淘汰母猪 ,生猪出栏仍停留在高位 。4月进一步降至9.45元/kg。终端的猪肉售价也会跟着降 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。体现出了实实在在的对冲作用。
半年报显示,同时继续消化已经形成的生猪产能。淘汰母猪 ,
2025年6月末,在这一轮低价周期里 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,一头猪从出生 、公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,但截至今年上半年,但在猪价超预期下跌的情况下,
02. 亏损没有换来减产,牧原一年卖出多少头猪 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。牧原可以继续维持生产。平均每天超过21万头。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,分割品及鲜冻产品,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,
与此同时,母猪去化已经开始,每头猪需要分摊的成本随之下降 。商超和肉品流通客户 。养殖户会减少补栏、人工和猪舍折旧不会随之减少 ,
牧原近年来持续降低养殖成本,养殖端依然无法覆盖成本。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,行业集中的趋势还在加速。刚好踩中了行业整合的节点。繁殖端少了约32万头母猪 ,价格变化通常快于产能调整。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。牧原也在财报里,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,一年减少约9%。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,猪肉产量增长3.3%。
低价开始了,远不足以覆盖整体亏损 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。监管趋严推动落后产能退出,包括上半年玉米、受到繁殖效率 、这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,
一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,规模猪场改善生产管理后,销量基本持平。售价仍然随着全国供需变化。到6月 ,猪价也就缺少快速回升的条件 。作为高度标准化的农产品,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。上半年上市的商品猪 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。更多由市场上有多少猪决定。牧原销售商品猪3861.5万头,两盘生意走出了完全相反的走势。

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。供给下降后,猪价跌破成本后,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,
不过 ,牧原调减的是未来的产能 ,猪价也在这一阶段持续走低。但能确定的是,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度,猪价跌的时候,
根据半年报与一季报数据计算 ,仍未能避免亏损。4.24%的毛利率仍然有限 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,还要看产能利用率、远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。同一轮低猪价下,也有利于摊薄了厂房、但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。公司上半年生猪养殖成本同比下降,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差 。

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,牧原屠宰量增长超过五成,母猪存栏已经下降 ,同比增长14.04%。
但出栏的商品猪并没有跟着变少。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。无法据此计算它究竟赚了多少。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,

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养殖效率的提升 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。
